Leren van de toekomst in de school voor de toekomst.

In overleg
|
n.t.b.
GGTO
Contactpersoon
Guus Geisen
Emailadres
guusgeisen@autopoiesis.nu
Website

Training Duurzame ontwikkeling in het PO

Deze training is te gebruiken voor herregistratie Schoolleider PO voor het professionaliseringsthema:

  • Duurzame schoolontwikkeling
  • Leidinggeven aan leren

Na 10 bijeenkomsten van een dag kun je de route succesvol afsluiten met een bijdrage van 100 punten aan de herregistratie van jou als schoolleider bij het Schoolleidersregister PO.

De kinderen zijn de volwassenen van de duurzame gemeenschap van de toekomst. Dit gedrag hebben ze geleerd van leerkrachten (en overige betrokkenen) onder leiding van een leidinggevende die samen duurzaamheid als richtinggevend kader hanteren en zich als mens en als professional ook zodanig gedragen.

Duurzame schoolontwikkeling van jouw school als systeem draagt bij aan de ontwikkeling van kinderen, teamleden en betrokkenen, het team en het systeem als geheel. Denk aan de resultaten ten aanzien van de basisvaardigheden en burgerschap, de Sustainable Development Goals of de Inner Development goals. Duurzame ontwikkeling is altijd gericht op de lange termijn.

Deze training is speciaal ontworpen voor schoolleiders PO. Gedurende een jaar (10 bijeenkomsten) werk je zelf én samen aan het duurzame fundament voor jou, je team en je systeem. We focussen op de theoretische en praktische onderbouwing voor duurzame systemische schoolontwikkeling.

Als theoretische en praktische basis maak ik gebruik van The Whole School Approach van Arjen Wals, het werk van Otto Scharmer en mijn boek Leren in een levend systeem. We bouwen samen aan het fundament, de route en het resultaat van jouw duurzame ontwikkeling. Dit leidt tot duurzame groei en ontwikkeling en een duurzamer levend systeem.

‘The Whole School Approach’, ‘Theory U’, ‘De Vijf Architecturen van de School van de Toekomst’ zijn theoretisch kaders waarmee de deelnemers kunnen bouwen op een conceptueel fundament. De hefboom voor duurzame ontwikkeling in de school en de gemeenschap zijn de kinderen. Ze worden actief betrokken bij het realiseren van duurzame ontwikkeling van het gehele systeem, de school en de klas.

Duurzame Ontwikkeling begint met drie vragen:

  1. Wat is mijn/onze aspiratie? Wat wil ik/willen we samen realiseren in het kader van duurzaamheid?
  2. Kunnen we een goed gesprek voeren over de kloof tussen wat we graag willen en wat we doen? (tool: compassie)
  3. Welke hoofd- en bijzaken kan ik onderscheiden en inzetten om de kloof te overbruggen (tool: inzicht)
  4. Voor wie?

    De training ‘Leren van de toekomst in de school voor de toekomst’ is voor schoolleiders PO die hun organisatie willen transformeren naar een duurzaam, lerend systeem. Daarbij werkt de schoolleider aan het lerend en creërend vermogen van zichzelf, het team en het systeem als geheel in het kader van duurzaamheid. De nadruk ligt op het waarnemen, denken en handelen in het NU en de ontwikkeling van bewustzijn wat de mogelijke effecten zijn van gedrag in het verleden op de toekomst. Wat kun jij nu doen als je leert van het verleden en gericht bent op wat je in de toekomst wilt realiseren?

    Het proces

    Tijdens de training gebruik je het innovatieproces van jouw onderwijsorganisatie als casus. Je formuleert samen met alle betrokkenen in je systeem een visie op duurzaamheid. Je ontwerpt een route zodat structureel gewerkt kan worden aan gedrag gericht op het dichterbij brengen van de visie. Je deelt met alle betrokkenen vanuit compassie de ervaringen. Je neemt zelf en samen scherp waar welke stappen gezet kunnen worden om te groeien en ontwikkelen. In jouw casus werk je aan de duurzame ontwikkeling van jezelf, je team en je systeem.

    Het begrip duurzaamheid en duurzame schoolontwikkeling vraagt om verheldering. Daarbij maken we gebruik van het werk van Otto Scharmer. Hoe helpen we jongeren te leren omgaan met de drie grote problemen van deze tijd:

    • Ecologisch vraagstuk
    • Sociaal vraagstuk
    • Spiritueel vraagstuk

    We maken daarbij gebruik van het model van Arjen Wals: de ‘Whole School Approach’. Je plaatst jouw casus in het centrum van deze tool en werkt elk onderdeel uit.

    We verbinden het ook met de vijf architecturen van ‘Leren in een levend systeem’. Als je duurzame ontwikkeling wil realiseren heb je daarbij een goed ontwerp nodig.

     

    Kern: goed georganiseerde vertraging = versnelling

     

    Leren van het individu, het team en het systeem kost aandacht, tijd en energie. We versnellen het leerproces door van én met elkaar te leren. Zo leer je vanuit het systeem te ontwikkelen.

    Resultaten van de training

    • Helderheid over jouw aspiratie, die van je team en je systeem. Dit geeft inzicht in de kloof tussen wat is en wat je wilt bereiken.
    • Je ontwikkelt de vaardigheden die nodig zijn om een goed gesprek te voeren over de kloof tussen werkelijkheid en aspiraties.
    • Krijg inzicht in complexiteit en leer hoofd- en bijzaken te herkennen.
    • Verinnerlijking van duurzaam gedrag in hart, handen en hoofd in de mensen en het borgen in het systeem zodat duurzaamheid mogelijk wordt.
    • Begrijpen wat het belang is van duurzaamheid voor jezelf, de groep/het team en het systeem. De klas en de school zijn de basis voor de duurzame gemeenschap van de toekomst.
    • Daadwerkelijk duurzame innovatie in jezelf, je team en je school.

Indien niet gekozen wordt voor herregistratie kan middels maatwerk een aangepast traject ontworpen worden.

Whole School Approach (WSA)

Inner Development Goals (IDG)

Sustainable Development Goals (SDG)

Voor wie:
Teamleiders, Leidinggevenden
Onderwijslaag:
PO
De training is bedoeld voor schoolleiders in het PO ivm herregistratie als schoolleider. De training kan ook aangepast worden voor leidinggevenden in het VO.
Kosten:
€3495,- per persoon.
Vorm van leren:
Cursus, Maatwerk
Aantal uren/dagdelen:
10 dagen op jaarbasis.
Datum:
In overleg
Locatie:
n.t.b.
Informatie/aanmelden: